4月1日，中国能建山西电建召开2024 年分包商协同发展大会，山西电建党委书记、董事长王先文出席会议并作总结讲话，副总经理、总法律顾问王俊飙主持会议并作2023年度分包商管理工作报告，副总经理、工会主席王强宣读2023年度优秀分包商表彰名单，总会计师雷晓霞出席会议并讲话。山西菲特智能科技集团有限公司董事长狄海林、山西菲特电力工程科技股份有限公司总经理王跃参加了此次会议。
会议观看了山西电建宣传片，对22家优秀分包商进行表彰，通过海报和视频充分展示了优秀分包商突出业绩。 山西菲特电力工程科技股份有限公司荣获中国能源建设集团山西电力建设有限公司2023年度优秀分包商称号 左一：菲特电力总经理王跃上台领取荣誉牌匾 王先文董事长强调，2023年，山西电建“三项指标”再创历史新高，企业核心功能和核心竞争力显著增强，迈出了绿色低碳转型发展的坚实步伐，持续保持了增效提速、稳中向好的发展势头，各分包商在“保”履约、“稳”生产、“提”质效、“塑”品牌等方面发挥了重要作用，为山西电建发展做出了突出贡献。 王先文董事长就进一步推进分包商协同发展指出: 一要打破路径依赖，积极开拓创新，加速供应链优化调整和布局，将分包链管理放在战略高度，凝聚思想共识，深刻认识加强分包链管理在公司推动“四大转型”高质量发展中的重要意义。 二要坚持合作共赢，聚焦关键要素，扎实推动分包降本增效，对分包商进行分级分类管理，构建“优势互补、利益共享、风险共担、廉洁清正”的分包链健康生态。 三要坚持科学管理，优化分包商资源，放大资源效应，对分包商精准画像，提高分包商合作黏性，健全合作体制机制，完善考核评价机制，激励分包商与公司同频共振、相向而行。 王俊飙副总经理全面总结了2023年度分包商管理工作，安排部署了2024年分包商管理工作。他指出： 一是以“一创三转”为引领，拓宽优秀分包商引进渠道，补入一批有能力的分包商，为公司全网领域发展储备施工力量。 二是互利共赢，通过合作开发、框架采购、战略合作等多种方式与分包商携手并进，合作一批讲诚信的分包商。 三是加大帮扶，抓好对分包商的各类培训，带动分包商学干相长，建立沟通交流机制，培育一批可信赖的分包商。 四是扶优培优，提高分包商提升技能的内驱力，培养专业化施工队伍，挖掘一批优秀的分包商。 五是精炼队伍，淘汰一批黑名单分包商。 山西菲特电力工程科技股份有限公司一直致力于为客户打造高品质的建筑工程。我们本着“质量第一、诚信为本”的经营理念，始终遵循着严格的管理标准和工艺规范，确保每一个项目都具备卓越的品质和良好的口碑。山西电建作为菲特电力重要的合作伙伴，我们将紧跟山西电建的发展步伐，不断完善自身技术和管理水平，提升企业综合竞争力，明确工作目标，凝聚发展共识，进一步互信共生、互助共进、优势互补，打造发展共同体关系。
